Mid - Jahr Zusammenfassung und Planungstreffen|Ciitto Servo
Ciitto Servo 2025 Mid - Jahr Zusammenfassung & Planung erfolgreich abgehalten
Am 12. Juli war die Atmosphäre am Xiamen Tungsten College mit Energie gefüllt, als Ciitto Servo seine 2025 Mid - -Ge -Jahreszusammenfassung und das Treffen der Planung der zweiten Halbzeit in der zweiten Halbzeit abhielt. Vorsitzender Herr Zhong Kexiang nahm zusammen mit dem stellvertretenden Vorsitzenden Liu Yuanlin, General Manager Herr Hong Zhenchao, Abteilungsleiter, Kerngeschäftsmitarbeitern und dem Verkaufsteam an dem Treffen teil.
Das Treffen überprüfte die Erfolge der ersten Jahreshälfte und stellte für die kommenden Monate eine Roadmap auf. In seiner abschließenden Rede bestätigte der Vorsitzende Zhong sowohl die Fortschritte des Unternehmens in seinen Kerngeschäftsbereichen und wies auf kritische Mängel hin, insbesondere in der Strategieausführung und in der Abteilungszusammenarbeit.
Er skizzierte drei wichtige Anforderungen:
- Präzisionspositionierung:Stellen Sie sicher, dass die genaue Ausrichtung auf sechs Schlüsselbereiche - Produkt, Markt, Kunde, Preise, Wettbewerb und Kanal - sicherstellen, um jeden strategischen Schritt auf dem richtigen Weg zu behalten.
- Konzentrieren Sie sich auf die 80/20 -Regel:Konzentrieren Sie sich darauf, Kernprobleme zu lösen, indem die meisten Ressourcen in die wettbewerbsfähigsten Produkte und Sektoren geleitet und gleichzeitig interne Managementprobleme angegangen werden.
- Fähigkeitsgebäude:Stärkung der organisatorischen Wirksamkeit durch Talententwicklung, optimierte Arbeitsplatzanpassung und Förderung von hohem - potenziellen Schlüsselpersonal, um eine solide Grundlage für das Wachstum zu schaffen.
Darüber hinaus betonte der Vorsitzende Zhong drei wichtige Erinnerungen:
- Streng kontrollierende Geschäftsrisiken.
- Einen unternehmerischen Geist zutiefst kultivieren.
- Behalten Sie das volle Vertrauen in die Zukunft des Unternehmens bei, unterstützt von Xiamen Tungstens reifen Markt - orientierte Systeme und die Kraft eines jugendlichen Teams.
Er betonte, dass in der wettbewerbsintensiven Branchenlandschaft immer noch das Stehen bedeutet, zurückzufallen. Nur mit unerbittlichem Selbst - Verbesserung und der Mut, die Herausforderungen der Herausforderungen zu bewältigen. Er forderte alle Mitarbeiter auf, sich der zweiten Jahreshälfte mit neuer Moral und Entschlossenheit zu stellen.
Dieses Treffen war nicht nur eine umfassende Überprüfung der letzten sechs Monate, sondern war auch ein entscheidender Moment für die Vereinigung des Teams und die Gestaltung der zukünftigen Richtung des Unternehmens. Wir freuen uns auf alle Teammitglieder, die sich zusammenstreben, um in den kommenden Monaten noch größere Ergebnisse zu erzielen!